SERVICE FIELD    業務領域

公司綜合類業務

同創在該業務領域提供的法律服務主要包括

1.公司設立及變更

2.公司合并、分立

3.公司清算注銷

4.公司常年法律顧問

5.全面法律風險管理

6.單一業務模塊或管理模塊的法律風險管理

                                                                                

 律師為企業服務的文書類型

 北京市同創律師事務所-王殿明

公司治理商務訴訟
勞動合同書

——化解企業用工風險,根據顧問單位實際需要,做個性化定制。盡最大范圍的與企業規章制度的有效銜接。

律師函案件策略報告

員工守則

——倡導企業文化、發展戰略、企業定位、組織框架圖、上級監督和下級報告制度、任務目標安排、晉升空間、福利待遇、休息休假、業務培訓。

業務格式合同起草民事起訴狀

員工崗位職責說明書

——明確各崗位的職責具體范圍、任務目標、出現重大錯誤或未完成任務的處理方式均做細化。

新型業務合同起草民事答辯狀/代理詞

員工績效考核制度

——細化五個方面的業績考核,25個小方面的考核標準,降低企業用工成本,防止企業支付不必要的成本,增加員工的積極性和創造性。

業務合同審核意見民事上訴狀

公司組織框架

——公司管理的層級結構,在明確各個崗位職責基礎上,一能做到工作的有效銜接、向誰匯報,向誰負責,責任由誰承擔。

業務法律風險評估報告或建議書執行申請書

公司人事管理管理制度

——全面涵蓋應聘、面試、復試、入職、試用期、轉正考核、轉正、入職、調崗、晉升、離職等方面,盡量拒絕招入“帶病”員工,若發現員工存在不盡職、不忠誠等現象時,及時采取談話、調崗、培訓、甚至采取解除勞動關系的方式化解各個階段的用工風險(采用的措施:如入職體檢、工作履歷陳述等)。

債務清償方案報告和解協議書

公司考勤管理制度

一一通過人工或智能考勤,分化工資結構促進員工守時和責任心意識,對曠工或利用工作時間辦私事進行有效控制,實現薪酬和員工為公司付出之間的成正比。

律師見證文書

公司薪酬管理制度

——細化各種報酬(基本工資、崗位工資、績效工資、全勤工資、業務提成等)比例,防范解聘不合格員工時支付不必要成本

法律意見或專項意見

公司培訓制度

——培訓學習技能和規章制度并考核,以增強員工的責任心和服務態度。

法律建議書

公司獎懲制度

——根據企業規模和性質,大致分為獎、罰、開除三大類,三十小類。細化獎懲細則,做到有獎必獎,有責必罰

應急事項處置方案

公司銷售管理制度

一一根據企業的產品或服務特色,制定銷售計劃、銷售流程及售后服務模式,能把老客戶關系維護好,服務到位,贏得更多社會市場份額。

維權意見

公司采購制度

——采用執行三比一評的采購制度,有效控制企業成本,防范采購貓膩以及退換貨的流程。

收購、并購或拋售方案

公司業務合同管理制度

——企業風險把控

股權減持計劃或方案

公司出差管理制度

——明確出差目標、出差地點、出差的路線、出差費用的預支以及出差成果報告等方面,控制有效利用出差時間和成本。

股權激勵機制

公司加班制度

——仲裁風險及成本把控

股權代持協議

公司應收賬款預警互動機制

——實現財務、商務(銷售或營銷)、律師三方聯動機制,有效預防死債、空債等不良資產的發生。

期權實現或行權計劃方案

公司財務制度

——請款、發票、報銷、追款、層批等五大方面開本節流,控制財務支出,實現企業資金的良性流動。



公司各類表格

一一為了實現企業的制度化、實現人員管理層級及流程化,減少大量人力上的投入,通過各類表格的審批制度,達到有效解約人工成本之目的。另外通過表格內容可以判斷員工的忠誠度和執行力,作為日??己嘶驎x升職務、獎勵的一個參考依據。通過表格和制度設計,實現能者上,庸者下,能順利解決不合格員工的辭退不賠償問題。







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